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　　“到2018年年底前全面建立河長制”，這是《關(guān)于全面推行河長制的意見》在2016年年末印發(fā)實施時明確提出的目標(biāo)。目前，31個省、區(qū)、市已全部建立河長制，共有30多萬名各級河長在崗履職，群眾“見河長”成為常態(tài)。

　　面向未來，如何因地制宜推動河長制從“有名”轉(zhuǎn)向“有實”？怎樣加強創(chuàng)造性貫徹落實，更好維護河湖生命健康？近日，我們派出評論員分赴北京、浙江、江蘇等地深入采訪調(diào)研，發(fā)回一組現(xiàn)場評論，共同探討河長制的制度創(chuàng)新與完善。

　　河長制的秘訣在于，讓河長成為撬動源頭治理的支點，充分發(fā)揮其追根溯源、找準(zhǔn)病根的關(guān)鍵作用

　　河長制建起來后，能發(fā)揮好作用，關(guān)鍵還在于“河長治”——讓河長真正參與到經(jīng)濟社會治理中來

　　“不光要眼里有河，更得要心里有河”。一個河長的感悟，也給生態(tài)文明建設(shè)以更多啟示

　　每天巡河一小時，對于浙江長興縣和平鎮(zhèn)長城村黨總支書記徐偉良來說，早已成為習(xí)慣。作為村級河長，這條3300米的西大河牽動著他的心，只有每天看過了，才能感到踏實。

　　長興是河長制的發(fā)源地，在全國最早試行河長制。這里地處太湖之濱，河網(wǎng)密布、水系發(fā)達(dá)。說起河長，長興人如數(shù)家珍。全縣總長1659公里的河道，全部納入528名各級河長管理，此外還有小微水體塘長、渠長、澗長2029人。河長制帶來“河長治”，如今，水清、岸綠、景美，成為尋常景致。

　　小小河長，怎么治“水病”？跟著徐偉良巡河，深感河長就像中醫(yī)，用的是“望聞問切”之法——巡河時看顏色、聞味道，深入群眾問情況、遇到問題想辦法。河面上漂著塑料袋，河長打個電話，保潔人員就會及時清撈；發(fā)現(xiàn)排污行為，勸說阻止，倘若無果，或請“河道警長”來執(zhí)法，或借“河長APP”拍照上傳至信息化平臺，由相關(guān)部門進一步整治。河長既能發(fā)現(xiàn)問題，又能監(jiān)督解決問題。河長制的秘訣也在于，讓河長成為撬動源頭治理的支點，充分發(fā)揮其追根溯源、找準(zhǔn)病根的關(guān)鍵作用。

　　沿西大河行走，水面澄碧、蘆葦搖曳，農(nóng)家依河而建、笑語盈岸。我問：河邊有不少人家，污水和垃圾都去哪兒了？徐偉良指了指腳下：答案在這里。

　　美在河上，治在岸上。西大河岸邊，每隔一段就有一個井蓋，上面寫著“生活污水管道”。污水的去處從“看得見”的河溝變成了“看不見”的地下管道，最后集中到村子的生活污水站，經(jīng)處理達(dá)標(biāo)后才能排放。每家每戶的院墻外也都整齊排列著垃圾桶，分類標(biāo)識、垃圾桶編號清晰可見。管控好污水和垃圾，讓以往紅色的、黑色的河塘逐漸恢復(fù)了清凈。

　　可見，望聞問切，是要看“病情”；但說到底，更重要的還是拔“病根”。治水效果好不好，不能單靠幾個人巡查巡防。跟河長們交流時，好幾位都提到，河長制建起來后，能發(fā)揮好作用，關(guān)鍵還在于“河長治”——讓河長真正參與到經(jīng)濟社會治理中來。在長興的一個循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園區(qū)，我們看到一池錦鯉，養(yǎng)魚的水來自電池生產(chǎn)過程中循環(huán)再利用的凈化水。項目負(fù)責(zé)人算了一筆賬：以前一噸水的綜合成本十幾塊錢，循環(huán)利用后不到十塊錢。

　　其實，在長興縣，河長的作用絕不僅僅是巡河。長興幾年來不斷“升級”河長制，構(gòu)建起了縣、鎮(zhèn)、村三級河長管理體系，“縣長河長”“局長河長”“鎮(zhèn)長河長”……河長的“話語權(quán)”很大?？h里的“一把手”就是河長，“讓長興的水秀起來”也是一個長期要求。這讓縣里的各項工作，都能順應(yīng)生態(tài)環(huán)保的大勢，為治水提供了整體的謀劃、持續(xù)的動力。

　　河長的“望聞問切”，推動的是全社會思想觀念的更新。在長興長城村，整治河水之初，也經(jīng)歷了“艱難的說服”；如今老百姓嘗到了甜頭，沒有人愿意再回到過去。河道有了河長，群眾參與水體保護也更容易。徐偉良就會接到群眾打來的電話，水里有垃圾、廢水亂排放……一個河長帶動了一群“河管員”。從普通群眾到村鎮(zhèn)干部，從基層河長到各級河長，始終繃著“守水有責(zé)，守水盡責(zé)，守水負(fù)責(zé)”的那根弦，我們的河湖治理才能一天天見到實效。

　　徐偉良又要踏上巡河之路了。河長，就是一條河的家長，“不光要眼里有河，更得要心里有河”。一個河長的感悟，也給生態(tài)文明建設(shè)以更多啟示。